信息系統(tǒng)作為現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要支撐，對(duì)于提升工作效率、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、增強(qiáng)決策支持能力具有不可替代的作用。2024年12月30日，博來德滋&朗云志雅數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)在新址辦公樓展示大廳順利舉辦。

由總經(jīng)理單維錦率領(lǐng)的公司高管及顧問共同組成的博來德滋項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)和各部門業(yè)務(wù)骨干組成的公司項(xiàng)目組成員，以及沈陽(yáng)朗云志雅科技有限公司總經(jīng)理馬險(xiǎn)峰、項(xiàng)目經(jīng)理劉大治率領(lǐng)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同出席了本次會(huì)議。

會(huì)上，朗云志雅項(xiàng)目經(jīng)理劉大治向與會(huì)成員詳細(xì)介紹了系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目組織架構(gòu)與職責(zé)分工、項(xiàng)目實(shí)施策略及計(jì)劃以及項(xiàng)目成功保障機(jī)制，并且對(duì)博來德滋數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目實(shí)施方案進(jìn)行了詳細(xì)的講解。

馬險(xiǎn)峰總經(jīng)理代表朗云志雅發(fā)表致辭，馬總表示，朗云志雅將與博來德滋共同攜手，雙方群策群力，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)既定目標(biāo)的達(dá)成，他預(yù)祝博來德滋數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目取得圓滿成功。

最后，單維錦總經(jīng)理發(fā)表動(dòng)員講話，單總首先向各位的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，并就項(xiàng)目實(shí)施開發(fā)向管理團(tuán)隊(duì)以及小組成員提出了“兩個(gè)原則”和“三點(diǎn)要求”。

“兩個(gè)原則”包括：“以業(yè)務(wù)部門為決策人，企管部為牽頭人及負(fù)責(zé)人”的實(shí)施原則，以及“循序漸進(jìn)，持續(xù)改善”的工作原則。單總要求各部門在項(xiàng)目實(shí)施過程中，嚴(yán)格按照時(shí)間規(guī)劃以及項(xiàng)目流程，做到勤溝通、重協(xié)調(diào)、唱主角、敢擔(dān)當(dāng)，確保本部門功能模塊順利上線。

“三點(diǎn)要求”包括：各部門負(fù)責(zé)人要將信息化建設(shè)作為自己份內(nèi)的工作，高度重視、全程參與、大力配合；項(xiàng)目組要做到計(jì)劃周全、穩(wěn)步推進(jìn)、大膽做事、敢于擔(dān)當(dāng)；各部門指派的項(xiàng)目組成員要以目標(biāo)為導(dǎo)向，多提建議、虛心學(xué)習(xí)、主動(dòng)適應(yīng)、密切配合。

本次信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的啟動(dòng)不僅標(biāo)志著博來德滋向推行項(xiàng)目制管理的目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)一步，更是博來德滋管理創(chuàng)新的重要里程碑。讓我們攜手共進(jìn)，以飽滿的熱情和堅(jiān)定的信心，共同迎接該項(xiàng)目的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，相信在大家的共同努力下，博來德滋數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目一定能夠取得圓滿的成功！